Az innovációs projekt az üzleti célú vállalati innováció megvalósítási eszköze, amelyet tervezési szempontból 5 szintre érdemes felosztani. A szintek egymásra épülnek, egymással logikai kapcsolatban vannak, és lefedik az innovációs projekt minden lényeges jellemzőjét. Az innovációs projektek tervezése és megvalósítása során figyelembe kell venni a projekt innovációs tartalma, üzleti célja és gazdasági hozzáadott-értékhez való hozzájárulása alapján történő típusba sorolását. A tervezés és a megvalósítás során pedig érvényesíteni kell a projekttípus jellemzőit (megvalósítás, eredmények számviteli, jogi és üzleti szempontú kezelése). A következő esettanulmányban azt mutatjuk be, hogy kell (lehet) ezt értelmezni a vállalati gyakorlatban.
