Innovációs szempontból a vállalat jellemzők összességeként írható le, fejlődése pedig a jellemzők számszerű változásaként értelmezhető. A vállalat fejlődése céljából végzett tevékenységek a vállalatfejlesztési tevékenységek, amelyek tartalmuk alapján a fejlesztés és az innováció körébe sorolhatók. Az innováció megvalósítási módja szerint szintén tovább bontható adaptív innovációra és kutatás-fejlesztésre. A következő esettanulmány célja, hogy egy vállalati példán keresztül mutassa be, hogyan tölthetők fel tartalommal ezek az elméleti megfogalmazások, és hogyan lehet eligazodni közöttük a vállalati gyakorlatban
Válasszon video tartalmaink szerint!
Sajátítson el speciális tudást az innovációmenedzsment területén szakértőink segítségével! Online oktatóanyagaink célja, hogy közvetlen, gyakorlatias tudást adjanak a vállalati kutatás-fejlesztés és az iparjogvédelem területén. Válogasson tematikus videóink közül, szerezzen hozzáférést bárhonnan, és fejlessze cége innovációs képességeit a saját tempójában.
A vállalati fejlesztési tevékenységnek egyszerre 5 feltételt kell kielégítenie, hogy kutatás-fejlesztésnek minősüljön. Ez az 5 feltétel: az újdonság, a bizonytalanság, az alkotó tevékenység (kreativitás), a módszeres tevékenység, és az ismételhetőség. A következő esettanulmányban áttekintjük, hogy hogyan teljesülnek ezek a feltételek egy kazánalkatrész felszerszámozására irányuló vállalati projektben.
A vállalati kutatás-fejlesztési tevékenység érdemi tartalma
A vállalati környezetben a kutatás-fejlesztési tevékenység üzleti célra közvetlenül használható eredménytermék megvalósítására irányul, ezért többnyire kísérleti fejlesztéssel kerül megvalósításra. Ugyanakkor a vállalati kutatás-fejlesztési projektek egy része esetén a megvalósításhoz, akár külső vállalkozók bevonásával, alkalmazott (ipari) kutatás is végrehajtásra kerül. Ritka esetben az is előfordul, hogy a vállalati kutatás-fejlesztési projekt alapkutatási projektekhez is kapcsolódik, még akkor is, ha az alapkutatási projekt alapvető célja a tudomány állásának bővítése, és nem üzleti célra használt tudás vagy eredmény létrehozása. A következő esettanulmányban olyan üzleti célú vállalati kutatás-fejlesztési projektet mutatunk be, amelyben a kutatás-fejlesztési tevékenység két formája kerül megvalósításra, és amelyben a kutatás-fejlesztési tevékenységek kifejezetten egymásra épülnek.
A kutatás-fejlesztési tevékenység tipusai a vállalati gyakorlatban
Az „innováció két lépése” meghatározás arra utal, hogy az innováció a vállalati gyakorlatban két részből áll. Az első rész (lépés) azt, vagy azokat az intézkedéseket foglalja magában, amelynek során az új vagy lényegesen megújított termék, szolgáltatás, eljárás létrehozásra kerül. A második rész (lépés) pedig azokra az intézkedésekre irányul, amelyet a vállalatnak meg kell valósítania ahhoz, hogy az új vagy lényegesen megújított termék, szolgáltatás, eljárás iparszerű hasznosítási, és piacra jutási feltételei megteremtődjenek. A vállalati gyakorlatban ezért az innovációt mindig e két intézkedési sorozat (rész) összességeként értelmezzük.