Az üzleti célú vállalati kutatás-fejlesztés és innováció célja a fizetőképes kereslet igényeinek megfelelő, versenyképes és közvetlenül hasznosításba vehető termékek, szolgáltatások és eljárások létrehozása, mindezt a vállalati környezet adottságai és korlátjai között. Ez az, amikor a kutatás-fejlesztés és innováció közvetlenül jövedelemtermelésre irányul. Olyan szellemi alkotásokat hoz létre, amelyek szellemi termékként a vállalat vagyonának részét képezik, és ezért szellemi tulajdonként hatékony védelmükről is gondoskodni kell. Ez nem csak önálló szemléletmódot, hanem célra alkalmas eszközöket és technikákat igényel.
Ha vállalati szakemberként érdeklődik a kutatás-fejlesztés és az innováció ilyen értékteremtő folyamata iránt, szeretne betekintést nyerni a megvalósítás és az eredmény jövedelmező hasznosításához szükséges vállalati innováció folyamataiba, és mindezt vállalati szakemberek segítségével tenné meg, akkor érdemes oktatási programjaink és tanfolyamaink között válogatnia. Az üzleti célú vállalati kutatás-fejlesztésről és innovációról a tudomány és a technikai aktuális állása szerint.
Az innovációmenedzsment az üzleti célú vállalati kutatás-fejlesztés és innovációs tevékenység hatékony megvalósítási eszköze. Ez a program ennek a szakmai megalapozására irányul. Tartalmi elemek: Vállalati innováció, kutatás-fejlesztés és innovációmenedzsment alapfogalmak és eszközök. Vállalati innovációmenedzsment rendszere. Vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezési sajátosságai és módszertana (kísérleti fejlesztés és az ipari kutatás). Innovációs stratégiai tervezési és portfóliómenedzsment. Fókuszban: Az üzleti modell (business canvas) és az értékajánlat. Innováció számviteli sajátosságai, a vállalati szellemivagyon-gazdálkodás alapjai (szellemivagyon-értékelés, adózás). Szellemitulajdon-gazdálkodás és szellemitulajdon-védelem.
Fókuszban a beszállítói innovációs ökoszisztémák kialakítása és megerősítése, amikor cél az integrátor és a beszállító között az innovációs és a kutatás-fejlesztési feladatok megosztása, közös innovációs és kutatás-fejlesztési jógyakorlat kialakítása a kölcsönös előnyök érdekében. Tartalmi elemek: Beszállítói innováció, kutatás-fejlesztés, és a beszállító innovációmenedzsment alapfogalmai és eszközei. Beszállítói innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezési sajátosságai és módszertana. Beszállítói üzleti modell innovációs sajátosságai. Kiegészítő ismeretek: Innovációs számvitel és szellemivagyon-gazdálkodás, innovációs projektmenedzsment, szellemi alkotások/szellemi tulajdon kezelése és szellemitulajdon-gazdálkodás a beszállítói vállalatok gyakorlatában.
Vajon mi a különbség a tudomány és a technikai állása között? Mikor és vajon melyik hasznos a vállalati kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységet folytató szakember számára? Innovációs projekt tervezésekor melyiket érdemes alapul venni? Melyik tanfolyamunk nyújthat segítséget a részletek pontosításában?
Tovább a cikkre »Mit jelent a vállakozások életében, a vállalati gyakorlatban a szellemivagyon-gazdálkodás? Hogyan függ össze az innováció és a szellemivagyon-gazdálkodás a vállalati gyakorlatban? Hogyan profitálhat a vállalat az innováció és szellemivagyon-gazdálkodás összekapcsolásával? Melyik tanfolyamunk nyújthat segítséget a részletek pontosításában?
Tovább a cikkre »Hogyan kell értelmezni a kutatás-fejlesztés fogalmát egy termék- vagy szolgáltatásfejlesztésre irányuló vállalati innovációs projektben? Miképp tárhatjuk fel és fogalmazhatjuk meg a vállalati innovációs projekt kutatás-fejlesztési tartalmát? Melyik tanfolyamunk nyújthat segítséget a részletek pontosításában?
Tovább a cikkre »Hogyan jelennek meg a szellemi alkotások a vállalati innovációs tevékenység során? Milyen oltalmi formák szerezhetők meg, és milyen oltalmi formát érdemes megszerezni? Hogyan alakíthatjuk a szellemi alkotásokkal kapcsolatos jogi eszközöket pénztermelő vállalati eszközzé? Melyik tanfolyamunk nyújthat segítséget a részletek pontosításában?
Tovább a cikkre »
