Rendszerépítés
Innovációmenedzsment-irányítási, innovációs számviteli és szellemivagyon-gazdálkodási, szellemitulajdon-védelmi és kezelési rendszerek.
Beszállítói vállalati innovációmenedzsment program
Miről szól ez az oktatási program?
Ez az oktatási program az integrátor és a beszállító közötti együttműködés innovációs területen történő megalapozására irányul. Az oktatási program fókuszában ezért az innovációs ökoszisztémák kialakítása vagy megerősítése áll új vagy meglévő beszállítói hálózatok esetén.
A cél az innovációs és a kutatás-fejlesztési feladatok megosztása (termék, szolgáltatás, gyártási technológia) a kölcsönös előnyök érdekében:
1. Versenyképesség
2. Minőség
3. Hatékonyság
4. Környezeti fenntarthatóság
A célirányos oktatás a közös jó gyakorlat kialakításának hatékony eszköze.
Milyen hozadékai vannak a programnak az együttműködő feleknél
Stratégiai és projekttervezés
Vállalati innovációs stratégia, innovációs és kutatási-fejlesztési projektek tervezése és felépítése.
Projektvezetés
Innovációs projektek vezetése (tervezés, érdemi megvalósítás, számviteli-, szellemivagyon-gazdálkodás és szellemivagyon-védelmi kezelési feladatok, fenntartás).
Szervezeti koordináció
Vállalaton belüli és kívüli szervezeti koordináció az innovációs tevékenységben bevonásra kerülő belső és külső közreműködőkkel.
Innovációs ökoszisztéma
Összehangolt innovációmenedzsment fogalmak és folyamatok, közös fellépés innovációs és kutatás-fejlesztési területeken, tudásmegosztás.
Tudásbázis
A beszállítói tudásbázis nő, célirányossá válik a beszállítói kutatás-fejlesztés és innováció, javul a K+F tevékenység hatékonysága és jövedelmezősége.
Hatékonyságnövekedés
Kutatás-fejlesztési, innovációs, és ezáltal termelési területen is; beszállítói együttműködés kiterjesztése újabb területekre, fejlődő beszállítói hálózat, csökkenő beszállítói kockázat.
Javul az együttműködés
Kialakulnak a szellemi vagyon kezelésének és az adókedvezmények kihasználásának feltételei, javul a beszállítói minőség, nő a versenyképesség.
Milyen tananyag alapján történik az oktatás?
Ez a képzési egység az innováció alapfogalmainak és összefüggéseinek a beszállítói vállalatok gyakorlatában történő értelmezésére irányul. Ehhez a vállalati fejlesztési tevékenység fogalmát veszi alapul, és útmutatót ad a rutinszerű fejlesztés, az innováció és a kutatás-fejlesztés beszállítói tevékenység körében történő azonosításához. Bemutatja, hogy hogyan jelennek meg a kutatás-fejlesztés típusai (a kísérleti fejlesztés és az alkalmazott kutatás), és az innováció kétlépéses modellje a beszállítói tevékenységben.
« Kattintson a képre! A kinagyított képen végig tudja lapozni az ismertetőt.
Ez a képzési egység az innovációmenedzsment szerepének, eszközeinek és gyakorlatának beszállítói tevékenység körében történő bemutatásra irányul. Az érintett fókuszterületek: A beszállítói innovációs projekt tartalma és jellemzői. Az eredménytermék fogalma és kezelése. A beszállítói innovációs tevékenység tervezési és megvalósítási kockázatai. Az innovációs projektek és az eredménytermékek életciklusa és jellemzői. A vállalati szervezeti egységek együttműködése a beszállítói innováció megvalósítása során.
« Kattintson a képre! A kinagyított képen végig tudja lapozni az ismertetőt.
Ez a képzési egység a beszállítói innovációs stratégiai tervezés alapjainak bemutatásra irányul a beszállítói üzleti modell alapulvételével. Áttekintésre kerül a beszállítói üzleti modell és innovációs jellemzői. Ezek alapján felállításra kerül a beszállító vállalatok innovációs stratégiájának archetípusa. Bemutatásra kerül egy innovációs stratégiai tervezési módszertan és döntési mátrix (VOC és VOB elemek kombinálásával) a beszállítói vállalat kockázatvállalási mértékének megfelelő innovációs projektek kiválasztásához és az innovációs stratégia felállításához.
« Kattintson a képre! A kinagyított képen végig tudja lapozni az ismertetőt.
Ez a képzési egység az innovációs projektmenedzsment gyakorlatának és eszközeinek beszállítói szempontú áttekintésére irányul. Ez az integrátori igény felmérésétől, a kutatás-fejlesztési tartalom azonosításán, az innovációs szakmai, az erőforrás- és a munkaterv felállításán keresztül, az eredménytermék dokumentálásával, a megfelelő jogi oltalmi forma kialakításával, és az eredmény integrátorral történő megosztásával záruló, a beszállítói innovációs projekt hatékony megvalósítását biztosító projektmenedzsment elemeinek bemutatását foglalja magában.
« Kattintson a képre! A kinagyított képen végig tudja lapozni az ismertetőt.
Ezekben a fakultatív módon elérhető tanyagokban olyan kiegészítő ismeretek biztosítunk a beszállítói innovációmenedzsmentben elmélyedni kívánó szakembereknek, amelyek segíthetik az előzőekben elsajátított szakmai ismeretek hatékony gyakorlati alkalmazását. Az érintett szakmai területek: Az „A” modul számvitel, szellemivagyon-gazdálkodás és adózás. A „B” modul innovációs beszállítói projektmenedzsment. A „C” modul a beszállítói innovációs projektekben létrejövő szellemi alkotások és szellemitulajdon-kezelés.
« Kattintson a képre! A kinagyított képen végig tudja lapozni az ismertetőt.
Jelenleg elérhető tanfolyamtípusok (témakörönként)
Kinek a részvétele ajánlott integrátori oldalon
A beszállítófejlesztés területén
A meglévő beszállítói kapcsolatok hatékonyságának és minőségének javításához, innovációs szakmai területre történő kiterjesztéséhez.
A beszerzés területén
A beszállítói innovációs platformok felépítéséhez, új beszállítói partnerek kiválasztásához, a beszállítói partnerek minősítéséhez.
A projektvezetés területén
A beszállítói innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezéséhez, a végrehajtásukhoz, a beszállítóval, és az integrátor vállalaton belüli szakmai koordinációhoz szükséges feltételek megismeréséhez.
A minőségbiztosítás területén
Az innovációmenedzsment-irányítási rendszer kiépítéséhez, a beszállítók minősítéséhez, a meglévő innovációmenedzsment rendszer fejlesztéséhez, beszállítókkal való összehangolásához.
Kinek a részvétele ajánlott beszállítói oldalon
A tulajdonosnak
Az üzleti célú vállalati innovációs, és azon belül is a beszállítói innovációs tevékenység előnyeinek és feltételeinek megértéséhez.
A vállalati szakmai vezetőknek
A beszállítói innovációs tevékenység, és a vállalati innovációmenedzsment rendszer kiépítési és működtetési feltételeinek megismeréséhez (termelési, gazdasági, minőségügyi, jogi területek).
A vállalati projektvezetőknek
A beszállítói innovációs és kutatás-fejlesztési projektek tervezéséhez, a végrehajtásukhoz, az integrátorral és a vállalaton belüli szakmai koordinációhoz szükséges feltételek megismeréséhez.
Az innovációs projektmenedzsereknek
A beszállítói innovációs és kutatás-fejlesztési projektek célirányos, integrátorral összehangolt megvalósításához szükséges végrehajtási feltételek megismeréséhez.
Az oktatási program felépítésének jellemzői
1. változat: Alapmodulok
Kihelyezett vállalati oktatás formájában:
1. nap (K1., K2., K3.): Bevezetés az innovációba, az innovációmenedzsmentbe és a stratégiai tervezésbe
2. nap (K4.): Bevezetés a projektmenedzsmentbe
E-learning formájában: 4 hétig elérhető oktatási anyagok, esettanulmányok, tesztek, vizsgalehetőség.
2. változat: Kiegészítő szakmai ismeretek
8 hétig elérhető e-learning tananyagok:
1) Számvitel
2) Projektmenedzsment
3) Szellemi alkotások kezelése
Felnőttképzési tanúsítvány
A szakmai képzési egységek modulzáró vizsgával zárulnak. A felnőttképzés keretében megrendezett tanfolyamok sikeres elvégzését tanúsítvány kibocsátásával igazoljuk.
1. változat: Alapfokú beszállítói innovációs szakértő, felnőttképzési tanúsítvány
2. változat: Felsőfokú beszállítói innovációs szakértő, felnőttképzési tanúsítvány.
Elmélet és gyakorlat
A szakmai programok elméleti és gyakorlati részekből állnak. Az elméleti részeket vállalati gyakorlatból vett esettanulmányok illusztrálják. A gyakorlati órák során pedig lehetőség van saját esetre épülő feladatok elvégzésére.
Az oktatási program megvalósítására alkalmazott eszközök
Saját fejlesztésű tananyag
Az üzleti célú vállalati innovációmenedzsment oktatás céljára kifejlesztett saját tananyag.
Oktatási prezentáció és jegyzet
Az oktatási célnak megfelelő prezentáció és a prezentációnak megfelelő nyomtatott jegyzet a tananyag feldolgozásához.
Beszállítói esettanulmányok
A hazai vállalati gyakorlatból vett szöveges esettanulmányok, minden érintett fogalomra és összefüggésre felületen, adott esetben az üzleti modellnek a vállalati szakterületnek megfelelő szakmai tartalommal.
E-learning támogatás
Tartalmazza:
Oktatási anyagot (prezentáció, kísérő szöveg)
Esettanulmányokat (szöveges magyarázat)
Teszteket a gyakorláshoz és vizsgához
Kiegészítő ismereteket rögzítő modulokat